“小镇”在变，未来可期

脱贫攻坚之战告一段落，但未来还有更多的攻坚战需要我们参与，不努力的青春不完美，告诉自己：不乱于心，不困于情，不畏将来，撸起袖子加油干!

2021年2月全国扶贫办取消，改为“国家乡村振兴局”。这就导致曾经靠着扶贫办帮助，拿到各种扶贫奖励的企业，其产品的价格优势、运输成本的优势就没有以前那么大，其销售额也在下滑。本身这些企业从大城市到下沉市场的投资就来自于扶贫的各种政策，尤其是帮助解决下沉市场人员救业问题，因此“享受”的福利会更多些。但现在，这些政策都没有了，这些企业的价格优势在降低，销量必然下滑，那么，它们能解决的小镇青年就业的能力必然下降，就会逼着这些习惯于“躺平”的青年重新回到大城市去“找饭碗”。其实，2021年上半年这个势头已经显现出来了，小镇青年们发现自己的“小镇”养活不了自己了，不得不回大城市打工，而大城市高昂的房租，必然会让这些小镇青年降低自己的“消费欲望”，降低自己的消费能力、消费水平。要知道以前节省的房租，够你吃几根钟薛高，几包螺蛳粉了。而如今，这些你想尝鲜的新消费品牌，你都会重新惦量一下自己的消费能力。

对于企业来说，当下受政策影响，纷纷选择回归城市。然而，随着全国乡村振兴政策的开展。近年来，在大城市生活压力和家乡政策吸引下，一些在城市里工作的小镇青年陆续回到“小镇”，一场青年人口的反向流动，正在逐渐凸显。对家乡的眷恋和热爱，是他们奉献家乡的情感原动力。“小镇”是青年们初识外部世界的第一扇窗，也是乡土情结的安放之所。“世界再大，无论走到哪里，小镇都是永远的家”，这几乎成为所有新锐小镇青年的共同心声。作为曾经离开小镇又回来的人，对此有更深体会。刘彦松借助影像“防止莱州曾经的繁华被人们遗忘”。在保存小镇文化记忆的过程中，小镇青年们基于对家乡的认同与热爱，显示出自觉的担当。除了影像纪录方式之外，属于小镇独有的“手艺活”和非物质文化遗产，也正经过小镇青年们的手而得到活态化的传承。非遗传承人甘小芝将自己回报家乡的动机形容为“不甘心”，她所不甘心的是“很多地方的民族手工艺品都在做宣传，我们也不能看着家乡的织锦刺绣等工艺日渐消失”。随着国家与地方的战略规划、政策扶持，为返乡小镇青年“扎根小镇”提供了向上生长的优渥政策土壤。乡村振兴、新农村建设、美丽乡村建设、大众创业、万众创新……近年来持续出台的扶农助农政策，配合资金支持、技术培训，吸引着小镇青年“归巢创业”。调研发现，返乡小镇青年在政策风向感知上更敏锐，更懂得如何顺应国家战略做出职业选择。“侗族七仙女”视频号的运营人龙成感慨：“乡村振兴的战略，是国家的大手笔和大方向，跟着走就不会错”。江苏省淮安市洪泽区岔河镇镇长赵华标来到岔河镇后，关注到岔河大米宣传力度不够，便想到通过国家“一村一品”的发展方式，带领全镇开展标准化、规模化、品牌化的水稻种植生产，进行市场化管理，建设稻米产业园，打造高质量岔河大米特色品牌。中央民族大学乡村振兴青年实践团队的发起人胡汉彬认为，“科技兴农、电商助农、文化惠农”等帮扶机制得以实施，就需要“挖掘返乡的小镇青年群体力量”，在一村一品、特色小镇等外部政策中找到自己的坐标。

“小镇”在变，生活在变，人们亦在变。对于当下的行业来说，“小镇”经济正处于初步阶段，未来或将呈现井喷式增长。就像每个快消人都明白的至理名言，“淡季做市场，旺季做销量”一样。有长远目光的企业是降低对销售量的预期，但不降低甚至还要加大对市场的投入，以抢战更多的市场份额。每个企业都深知市场是需要养的。你只有在“淡季”投入市场费用，让消费者持续地看到你，当他们有消费能力的时候，他们才会买你。现在，虽然小镇青年在大城市里做不成“自己的王”了，但在未来，当“国家乡村经济振兴局”成熟时，经济重回正轨，他们就会重新回到自己的地盘，成为自己的王者。在国家政策支持，新锐精英返乡之际。玖众科技，秉承着助力企业实现下沉市场全域商业生态闭环的宗旨。全面为企业提供精细化的媒体服务、信息化的数据服务、精准化的市场服务。以客运站场景的属性，辐射各地城市人群；以客运站的媒体属性，传播全行业的品牌内容；以客运站的人群属性，建立与品牌的互动忠诚；以高性价比的投放费用，实现最优的品牌传播效果。目前，玖众已覆盖全国22省、5个自治区、4个直辖市，259座城市，1500+长途客运站，20000+块智能电子屏。通过玖众科技的技术与媒体以及客运站场景赋能，在这个下沉市场的“淡季”，助力全行业品牌持续被消费者所见。让每一个企业成为“未来市场的王者”。